Projektmanagement
Für die qualitätsgesicherte Planung und Umsetzung von Projekten finden sich in der Literatur unterschiedlichste Planungsmodelle. Meist bauen die Kernphasen Analyse, Planung, Durchführung und Bewertung aufeinander auf.
In der betrieblichen Praxis des Gesundheitsmanagements für Betriebe hat sich eine Erweiterung um die Phasen der Bedarfsermittlung (Einstiegs- bzw. Strategieworkshop) und der Nachhaltigkeit bewährt.
Diese prozessorientierte Vorgehensweise bildet die Grundlage für ein erfolgreiches BGM und stellt einen geeigneten Handlungsleitfaden für die Praxis dar. Darüber hinaus ist der gezielte Einsatz von Informations- und Kommunikationsmitteln im Sinne eines Gesundheitsmarketings nicht zu unterschätzen.